Identitäts-Shifting & Glaubenssätze – Hakan Alkan (Alkan & Partner Consulting)

Hakan Alkan ist Ingenieur, war Unternehmensberater und ist jetzt als Mindset-Mentor tätig. Er begleitet Unternehmer und Selbständige dabei, durch Bewusstseinsarbeit, Erfolg und Glück mit Leichtigkeit anzuziehen. Mit ihm werden wir heute darüber sprechen, wie Erfolg magnetisch angezogen werden kann, indem man die Methode des Identitäts-Shiftings einsetzt und Naturgesetze verwendet, die den Prozess maßgeblich unterstützen.

Andreas Franken: Wirtschaftliche Auswirkungen von Corona

Über die wirtschaftlichen Auswirkungen der Pandemie habe ich mit dem Unternehmensberater Andreas Franken gesprochen, der in den letzten 20 Jahren mehr als 1000 Projekte mit kleinen, mittleren und großen Unternehmen bzw. Konzernen durchgeführt hat. „Derzeit wird sich viel zu wenig um in Not geratene Mittelständler gekümmert“, sagt Andreas Franken. Laut Experten beschleunigt die Pandemie Veränderungen…

Axel Schröder: Viele Prozesse und Geschäftsmodelle nicht so robust wie gedacht

Wir sprechen mit Axel Schröder, Unternehmensberater für Mittelstand und Handwerk, über die Corona-Pandemie und ein effektives Krisen- und Risikomanagement.  „Corona konnte keiner voraussehen“ – tatsächlich nicht? Seit 2009 gibt es eine ISO-Norm für Risikomanagement (31000). Waren Sie auf die Krise ausreichend vorbereitet? Axel Schröder: Auf jede erdenkliche Krise vorbereitet zu sein, ist für ein Unternehmen…

Dr. Tobias Panne: Corona wurde vorausgesehen

Dr. Tobias Panne ist Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Strategieplanung, Risikomanagement und Prozessoptimierung. RNO-Consulting entwickelt für ihre Kunden dynamische Strategien, zielsicheres Risiko- und Chancenmanagement und agile Prozesse. Im Interview spricht Dr. Panne über die Auswirkungen der Pandemie auf seine Kunden und die Beratungsbranche.  „Corona konnte keiner voraussehen“ – tatsächlich nicht? Seit 2009 gibt es eine ISO-Norm…

Start Ups müssen sichere und stabile Strukturen aufbauen – Daniel Götting (Helpmade)

Daniel Götting ist einer der Gründer von Helpmade. Im Interview spricht er über die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf die Start-Up-Szene. Corona konnte keiner voraussehen“ – tatsächlich nicht? Seit 2009 gibt es eine ISO-Norm für Risikomanagement (31000). Waren Sie auf die Krise ausreichend vorbereitet? Daniel Götting: Unser Geschäftsmodell funktioniert nur durch den (meist) physischen Kontakt von…

„Die Supply Chain Transparenz und Resilienz erhöhen“

Wir sprechen mit Stefan Treiber, Geschäftsführer von candidus Management Consulting, einer mittelständischen Unternehmensberatung im Bereich Supply Chain & Transformation Management, über die Auswirkungen der Corona Pandemie auf das internationale Lieferkettenmanagement. Die Corona-Krise hat die Schwächen des Just-In-Time-Managements mit langen Lieferketten gezeigt. Welche Auswirkungen hatte der Lockdown auf Ihr Unternehmen bzw. Ihre Kunden? Stefan Treiber: Den…

„Eingriffe der Politik sehen wir sehr kritisch“ – Manuel Vado (ON Management Consulting)

Manuel Vado ist Partner der ON Management Cosulting GmbH. Im Interview spricht der Experte für internationale Lieferketten über die Folgen des Lockdowns und eine neue Gewichtung von unwahrscheinlichen Ereignissen in der Risikoplanung von Unternehmen. Die Corona-Krise hat die Schwächen des Just-In-Time-Managements mit langen Lieferketten gezeigt. Welche Auswirkungen hatte der Lockdown auf Ihr Unternehmen bzw. Ihre…

Bei kleinen und mittelständischen Unternehmen schlummert viel Potenzial – Jan Schaller

Jan Schaller berät als Coach Unternehmen bei der Digitalisierung und Optimierung von Abläufen und Prozessen. Im Interview spricht er über wichtige Trends und den Corona-bedingten Bewusstseinswandel in vielen Unternehmen. In der letzten Krise hat sich gezeigt, dass Unternehmen und öffentliche Einrichtungen wie Schulen nicht hinreichend digitalisiert sind. Was sind Ihre Erfahrungen bezüglich der Digitalisierung der…