Gastbeitrtag von Norman Gräter
Im Zuge eines bedeutenden Wechsels vollzieht die deutsche Fußballnationalmannschaft eine Veränderung von historischem Ausmaß. Anstelle der vertrauten drei Streifen trägt das Team nun in Zukunft stolz den ikonischen „Swoosh“ des renommierten US-Herstellers Nike auf der Brust. Diese Neuigkeit markiert das Ende einer mehr als 70-jährigen Partnerschaft mit Adidas und ebnet den Weg für eine neue Ära im Sportbekleidungssektor. Während die kurzfristigen Auswirkungen für Adidas möglicherweise begrenzt erscheinen, könnten langfristige Konsequenzen den Konzern treffen.
Die Entscheidung des Deutschen Fußball Bundes (DFB) für den Ausrüsterwechsel wurde vor einigen Tagen öffentlich bekanntgegeben. Finanzielle Überlegungen spielten hierbei eine entscheidende Rolle. Adidas, langjähriger Partner des DFB bis Ende 2026, überwies jährlich rund 50 Millionen Euro für das Sponsoring. Gemäß Informationen des „Handelsblatts“ plant Nike, diese Summe zu verdoppeln und jährlich über 100 Millionen Euro zu investieren. Ein beeindruckendes Zeugnis für ihre Entschlossenheit. Gemäß Nike´s Motto: Just do it.
Während sich die unmittelbaren wirtschaftlichen Auswirkungen für Adidas auf dem deutschen Markt (90% wird von Adidas international erwirtschaftet) als begrenzt erweisen könnten, stellt der Verlust des DFB-Engagements langfristig einen bedeutsamen Einschnitt dar.
Trotz dieses scheinbaren Rückschlags ist es entscheidend, dass Firmen wie Adidas ihre Motivation und Begeisterung aufrechterhalten. Norman Gräter, renommierter Keynotespeaker im Bereich der Unternehmensentwicklung, weiss, dass besonders in herausfordernden Zeiten der Veränderung ein Perspektivwechsel notwendig ist. In seinen inspirierenden Firmenvorträgen unterstreicht Norman Gräter die Bedeutung eines Perspektivwechsels und einer Neuausrichtung der Unternehmenswerte und -kultur, um selbst in herausfordernden Zeiten die Mitarbeiterbindung zu stärken.
Angesichts solcher Herausforderungen rät Keynotespeaker Norman Gräter Unternehmen die folgenden fünf Ansätze für einen erfolgreichen Perspektivwechsel:
- Aktive Kommunikation: Unternehmen sollten transparent kommunizieren und die Mitarbeiter kontinuierlich über Entwicklungen informieren, um Vertrauen, Engagement und die Begeisterung zu fördern.
- Förderung von Weiterbildung: Investitionen in die Weiterbildung der Mitarbeiter helfen dabei, ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihre Motivation zu steigern, auch in Zeiten des Wandels.
- Einbindung der Mitarbeiter: Durch die Einbindung der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse können Unternehmen ihr Engagement stärken und von ihrem Fachwissen profitieren.
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Unternehmen sollten flexibel auf Veränderungen reagieren und bereit sein, ihre Strategien anzupassen, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden.
- Wertschätzung und Anerkennung: Die Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter und die Wertschätzung ihres Engagements tragen maßgeblich zur Stärkung der Mitarbeiterbindung und zur Aufrechterhaltung der Motivation bei.
Mit diesen Maßnahmen können Unternehmen, trotz unvorhergesehener Rückschläge, ihre Motivation und Begeisterung aufrechterhalten und einen erfolgreichen Perspektivwechsel vollziehen, der auf den gemeinsamen Werten und der Unternehmenskultur basiert.
